Diagnostic Organisation du Travail

Comprendre nos maux et agir de manière éclairée

Ce diagnostic s’adresse aux structures désireuses de créer les conditions permettant à chaque collaborateur de s’épanouir au sein de son organisation au service du développement et de la performance collective

Public

Entreprises, Associations, Institutions

Pré-requis

Etre convaincu(e) que la bonne santé d’une entreprise passe par le bien-être de ses collaborateurs et par une organisation du travail adaptée

Approche - Méthode

Notre intervention est basée sur un travail : de collaboration, de co-construction de responsabilisation des différents acteurs afin d’assurer les objectifs de l’entreprise (résultats, coût, délais, qualité, efficience) tout en préservant le bien-être de chacun.

Les + de l'intervention

Intervention en binôme Expertise RH/Psychologue du travail afin d’assurer une complémentarité dans la lecture des situations

Contexte

Dans un contexte économique, social et environnemental en perpétuel mouvement, il devient indispensable pour toute entreprise de préserver « la richesse humaine des collaborateurs » afin d’assurer sa performance, son efficience, sa différenciation et son développement.

Enjeux

  • Assurer le développement et la pérennité de l’entreprise ou de l’institution
  • Préserver la santé des salariés
  • Fidéliser ses collaborateurs
  • Favoriser l’engagement des salariés
  • Satisfaire ses clients ou usagers

Vos préoccupations, vos projets

  • Vous faites face à un turn over important
  • Vos équipes sont démobilisées
  • Votre taux d’absentéisme est élevé et/ou en augmentation
  • Votre nombre d’arrêts de travail, d’accident de travail et/ou maladies professionnelles augmente
  • Vous avez des collaborateurs en situation de burn-out
  • Le climat social se dégrade (tensions entre collaborateurs, harcèlement, bouc émissaire……)
  • Vous avez un projet qui impacte l’organisation, les équipes et vous souhaitez mieux prendre en compte les besoins des parties prenantes afin de maintenir l’implication de chacun, l’efficacité et la performance collective

Déroulé de la prestation

  • Rencontre avec les parties prenantes : définition du besoin, des objectifs, des critères de succès
  • Lancement de l’intervention : informer les collaborateurs et donner du sens à l’intervention externe
  • Diagnostic : poser un état des lieux objectif
  • Restitution : aider à la clarification et l’appropriation, présenter des recommandations d’accompagnement et de plans d’actions
  • Optionnel : accompagnement à la mise en place du changement

Demande de renseignements

Nous vous contacterons par la suite