Prestation « REBONDIR »

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Toute entreprise ou institution souhaitant accompagner ses collaborateurs ayant une problématique de santé qui les contraint à penser à un reclassement professionnel en interne ou en externe

Contexte et Enjeux

Cette prestation s’inscrit dans une démarche d’anticipation et de gestion des compétences des salariés fragilisés par leur état de santé.

Elle a pour objectif de favoriser les évolutions professionnelles des salariés ainsi que leur reclassement, en prenant en compte les besoins du salarié et de l’entreprise, les perspectives d’emploi et les enjeux de chacun.

  • Lieu de réalisation :  au sein de l’entreprise
  • Durée : 3,5 jours

Objectifs

  • Co-construire et accompagner des projets d’évolution professionnelle réalistes et réalisables
  • Travailler sur des pistes d’évolution professionnelle compatible avec l’état de santé des salariés
  • Identifier les compétences des salariés transférables vers d’autres métiers
  • Identifier le parcours de formation nécessaire à la réalisation des objectifs
  • Identifier les besoins de remise à niveau scolaire
  • Maintenir l’employabilité du salarié

Programme

  1. RDV initial : Analyse de la demande et du contexte avec l’entreprise, définition des modalités d’intervention, contractualisation de la prestation
  2. Prise de contact avec le bénéficiaire et définition du calendrier des rencontres
  3. Investigation : Analyse du parcours du salarié, identification de ses compétences, aptitudes, intérêts et motivations, analyse de la problématique de santé, analyse des opportunités d’emploi offertes par l’entreprise en vue d’un reclassement et/ou des opportunités externes, identifier un ou plusieurs emplois cible
  4. Mise en perspective : mesurer les écarts entre les emplois cibles et les compétences du salarié, identifier les compétences à acquérir ou à renforcer, repérer les leviers et les freins pour l’évolution professionnelle envisagée
  5. Elaboration du plan d’action : formaliser des pistes d’action à mettre en œuvre et des préconisations en lien avec les acteurs concernés (salarié, employeur, médecin du travail), déterminer les conditions nécessaires pour une évolution professionnelle réussie
  6. RDV de synthèse : présentation des conclusions à l’entreprise

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